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管理重要性的名言(86句)

2024-02-10 14:14:08 全文共2434字

管理者的人品,品是上下三个口,众人的口;人格的格去掉木,就是各人的各。能够让员工把简单的事千百遍都做对,就是不简单的管理。容忍员工犯错,是公司应该支付的成本。立一美,或许会生百种丑...

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1.管理者的人品,品是上下三个口,众人的口;人格的格去掉木,就是各人的各。

2.能够让员工把简单的事千百遍都做对,就是不简单的管理。

3.容忍员工犯错,是公司应该支付的成本。

4.立一美,或许会生百种丑;立一善,或许会引百种恶。

5.卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。

6.每个人都以卓有成效作为最高工作标准,一群平凡的人,就能做出不平凡的事。

7.每个努力奋进的前行者,总会在路上创造出一些业绩,取得一些成就,拥有自己的光环。

8.错了就是错了,不要说“但是”。但是就是想“大事”化“小事”。

9.如果一个真正成熟的管理者看谁都顺眼,也就意味着说,他承认并且接受真正的多样性。

10.忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职。

11.决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。

12.在没出现不同意见之前,不做出任何决策。

13.授权要看能力,能力强的多给点儿,能力弱的少给点儿。

14.当一直身处赞美声中时,傲慢也随之产生。

15.你希望掌握永恒,那你必须控制现在。

16.智商开门,情商做事。

17.解决市场存在的问题,从大处着手,从细节做起;从眼前着手,从我做起。

18.有的人总是看谁都不顺眼,这是极度不成熟的表现。

19.世上只有一种英雄主义,就是在认清生活真相之后依然热爱生活。

20.当今企业间的竞争不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

21.没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

22.只要思想不滑坡,办法总比困难多。

23.管理越简单越好,但不能牺牲品质。

24.可以节俭,绝不可以抠门儿。

25.该批评的不批评,好事越来越少;该表扬的不表扬,坏事越来越多。

26.守住自己的棱角,才能走出一条康庄大道!

27.行应行之权,尽应尽之责。

28.奖励什么,就会得到什么。

29.打胜仗关键靠人,特别是靠项目领头人。

30.管理者不是自己亲自冲在最前面,而是协调资源。

31.毋意,毋必,毋固,毋我。

32.遵纪守法、诚信经营,是企业赢得市场的法宝,是企业持续发展的基石。

33.不是有了工作就有了目标,而是有了目标之后才能确定每个人的工作。

34.如何才能卓有成效:时间管理,聚焦贡献,发挥长处,要事优先,有效决策。

35.金玉其外,败絮其中。

36.以老板的心态来对待工作,以事业的心态来经营岗位。

37.没有对比就没有伤害,没有对比一切也就都不存在。

38.高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

39.永远别指望员工能一直主动把事儿做好,人都有惰性,检查不到位,必有疏漏。

40.说对方想听的,听对方想说的。

41.高层不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。

42.不是寻求意见一致,而是必须找出不一致的意见。

43.模仿+改良=创新。

44.沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。

45.这个世界上最浪费时间的事,就是跟年轻人讲道理,因为只有犯错才能真正地成长起来。

46.管理者的时间往往只属于别人,而不属于自己。

47.人不可能原地踏步,世界比心大,即使万般不舍,遗憾终生,都要再往前一步。

48.记人好处,要有感恩之心。

49.管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规范化,庞杂的工作系统化。

50.你的努力,也许有人会讥讽;你的执着,也许不会有人读懂。坚持,是最好的见证。

51.企业靠结果生存,而不是靠理由生存,没有执行力,哪来的结果,又何以生存。

52.一个合格的领导者,只有不断地精进自己,才能为企业赢得发展的契机。

53.带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态。

54.市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。

55.所谓“愚蠢的创意”,是不对创意加以倾听和改造。

56.“学”是理解、是吸收;“习”是练习、是应用。

57.在责任面前,分辨就是狡辩,解释就是掩饰。

58.经理人五大核心工作:设立目标;任务分派;激励沟通;绩效评估;培育人才。

59.今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。

60.困难困难,困在家里就难;出路出路,走出去就有路。

61.不断学习,增强核心竞争力。

62.拒绝大锅饭,推崇差异化待遇,羡慕产生刺激,刺激转成动力。

63.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

64.领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。

65.对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。

66.造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。

67.无情的制度+有情的管理=激情的执行。

68.没有危机感,其实就有了危机;有了危机感,才能有效地避免危机。

69.放弃自己喜欢的,习惯的,去做正确的。

70.企业不可缺少的是效能,而非效率。

71.在企业内部,只有成本。

72.企业领导者如果只“好”一种类型的人才,则企业如一潭死水,毫无生机。

73.团队成员会受到领导者的影响,你关心的事情将是你的团队关心的事情。

74.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

75.为善者,君与之赏;为非者,君与之罚。

76.亡羊补牢值得肯定,错误重犯应当反思。

77.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法。

78.授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。

79.无法评估,就无法管理。

80.不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

81.当竞争形成的时候,管理就变得简单了。

82.企业可以生产东西并不重要,重要的是顾客会买的东西、有价值的东西。

83.特别是中层管理者,上有领导指派任务,下有员工等待分配。

84.梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香。

85.在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

86.你奖励员工什么,就会得到什么。

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