职场管理短句子(83句)
2024-02-12 09:45:14 全文共2338字
他们不是雇员，他们是人。把小事做到是得力，把小事做好是能力，把小事做透是功力。启迪广袤思维，点燃无穷智慧。如果你要平安，请徒步前进；如果你要健康，请跑步前进；如果你要快乐，请蹦跳前...
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1.他们不是雇员，他们是人。
2.把小事做到是得力，把小事做好是能力，把小事做透是功力。
3.启迪广袤思维，点燃无穷智慧。
4.如果你要平安，请徒步前进；如果你要健康，请跑步前进；如果你要快乐，请蹦跳前进。
5.企业的目的是创造顾客，因此企业具备两个基本职能：营销与创新。
6.如果不提前规划路线，车到山前没准就是绝路。
7.在关键时刻，能遇到贵人，确实能逢凶化吉、事半功倍。
8.企业是舟，市场是海，海可载舟，也可覆舟。
9.莫见乎隐，莫显乎微，故君子慎其独也。
10.不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。
11.金无足赤，人无完人，选用人才要看大局。
12.企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
13.不弄清什么是正确的，就无法区分正确的妥协和错误的妥协。
14.企业家不是通过“套利”来赚取利润，而是通过“创新”来赚取利润。
15.管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
16.管理者必须拿出时间深入一线了解实情。
17.不鼓励告密，不考验人性。
18.人没有贵贱之分，但一定有层次之分，人才也如此。
19.用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。
20.当人们对不正常习以为常时，那些正常的就会变得反常。
21.“官有官威”，脾气太好的领导者可能会给团队带来大麻烦。
22.管理的本质是为了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。
23.保持百分百的执行力，这是管理者的重要课题，当以制度为纲，利益为引，方可达成。
24.不要张口就问企业能给你什么待遇，先要想想自己能给企业带来什么价值。
25.态度会影响行为，行为会影响结果。
26.管理者要是坐下，部下就躺下了。
27.企业未来的竞争，就是细节的竞争。
28.低位的安全感，中位的公平感和高位的目标感。
29.对管理者的要求比员工更严。
30.有无相生、难易相成、长短相形、高下相倾、音声相和、前后相随。
31.如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然会被忽视。
32.成本控制的实质并非缩减，而是预防。
33.栽培剪伐须勤力，花易凋零草易生。
34.态度决定执行，细节决定成败。
35.我们不能成为贵族的后代，但我们可以变成贵族的祖先。
36.举一纲而万目张，失一机而万事毁。
37.有才无德是废材，应慎用。
38.同行非敌国、船大不占海。
39.明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。
40.很多解决问题方法，不是一下就能够掌握的，需要我们多积累才能，所谓熟能生巧。
41.每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
42.崇向成功和英雄的社会没有错，是人的本性使然，也是体制环境的熏陶所致。
43.如果你雇用了行业精英，不让他们参与决策简直是疯了。
44.过程要监督，技能要培训，办法靠集思，潜力得施压。
45.当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。
46.质量不打折，服务不打折，信誉不打折。
47.一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
48.“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。
49.只有足够了解员工，才能做到“知人”。
50.你能翻多大的跟斗，我们就给你多大的舞台。
51.核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。
52.全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
53.经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
54.有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
55.工作要简化，不要简单化。
56.人在害怕时候的勇敢，才是真的勇敢。
57.目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。
58.你必须要想办法去做一些有挑战的事情，去经历痛苦，去感受焦虑。
59.用人之长，补事之短。
60.勇于负责任的人才是一个高尚的人，纯粹的人。
61.管理就不要怕问题，凡是问题必须追根究底。
62.粗枝大叶势必功亏一篑，细节管理方可万事顺达。
63.创业的产品选取点一定要足够“小”，足够专注。
64.向内求，向自己革命。
65.制度是绝情的，管理是无情的，领导是有情的。
66.我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
67.重要的决策一定要过夜在发。
68.想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位。
69.有德无才是蠢材，培养使用。
70.多个中心，等于无中心；都是重点，等于没重点。
71.作为一个团队的管理者，要在实践中做好示范，要给员工树立一个好榜样。
72.有问题没关系，解决了改进了就是，发现不了问题才是最可怕的问题。
73.没有不适的员工，只有不适的领导者。
74.要成为一位好领导，可得小心宽容——或讨人喜欢——给你带来的困扰哦。
75.细节的不等式意味着1%的疏忽会导致100%的错误。
76.留人退处，要有谦让之心。
77.计划不考虑充分，车到山前未必有路。
78.将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
79.尊重人，信任人，关心人，理解人，帮助人，是建立良好人际关系的五个基本条件。
80.只管做好你的事，当你做得足够好时，人们就会再来，还会带上他们的朋友。
81.晋升应该给那些把工作做得不一样的人，给那些可以扩大业务领域的人。
82.人生下来是有棱角的，但是走着走着，一些人的棱角完全被磨去了，是很悲哀的事情。
83.有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。